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《接力》雜志封面人物余晚晚:這位90后如何開啟全球創意力量創投新模式

發布時間:2019-10-07 14:18:40 已有: 人閱讀

  作為“非典型”創二代企業家,90 后的余晚晚身上擁有這個時代的獨特特征:年輕、有創意、敢作敢為、勇于挑戰,她以自己創新的思維和無所畏懼的勇氣,開創屬于自己的一片天地。

  在2018 年 8 月公布的 “30 位 30 歲以下精英”榜單中,余晚晚榮耀上榜,領跑藝術與時尚領域,并與劉昊然、張碧晨等人共同登上《福布斯》雜志封面。

  《福布斯》這樣介紹余晚晚,“出生于1990年的她于倫敦完成學業后不久便在2015年創立 Yu Capital 投資公司,將所擅長的領域與資源完美結合,成功投資滴滴出行、途家網、Mary Katrantzou、 Bottletop、Fashion Concierge 等優秀項目。2018 年初,余晚晚成立Yu Holdings,并宣布將陸續投入超千萬美元,用于扶植科技、時尚等領域的具有獨特競爭優勢的公司、團體及個人。”

  在所有人眼中,她是亞洲最大木門制造商夢天集團董事長余靜淵的獨生女,又是時尚圈的寵兒,備受Anna Wintour的賞識,連Victoria Beckham、Chelsea Clinton 都是她的座上賓,她不僅是Met Gala的常客,更是永久冠名了大都會博物館時裝學院主策展人一職,支持藝術美學教育在全球范圍的普及;她還與國際權威機構合作舉辦了包括BoF中國大獎、BAFTA展奕計劃(中國)等在內的諸多中國創意新秀扶植計劃......這樣的身份和成就讓余晚晚的一切飛揚得惹眼。

  教師節前夕,晚晚要給曾經當過老師的媽媽送去節日的驚喜。雖然當老師的時間不長,但余媽媽最喜歡別人稱呼她“范老師”。 父親余靜淵先生當選為全國工商聯門窗專委會主席團主席、專委會會長時,身在卡塔爾的晚晚專程打來電話,給爸爸送來祝賀。一路以來,父母教會她非常多的事情,尤其是父親余靜淵,在她成長中扮演了重要的角色。“我爸爸從我大概只有五歲的時候,就會問我,你要想清楚,你在哪里,你要去哪里,來人生走這一趟,怎樣才會不后悔。”從那時起,這些價值觀就對晚晚產生了巨大的影響。

  15歲的時候,晚晚便主動和父母提出想要出國讀書,雖說父母都覺得她還小,并不愿意也不放心她獨身異國,但他們依然尊重晚晚的選擇,放她去歷練。余晚晚回憶道:“爸爸當時跟我說,我送你來的費用,可以幫助1000個山區小朋友改變命運。你要對得起我給你的這個投資和機會。我對你沒有其他要求,但我希望你成為一個有上進心、有愛心、肯吃苦的人。”

  余晚晚的成長經歷,反映出眾多中國第一代企業家的家庭教育模式,除了提供富足的物質基礎,也對下一代的成長管教有加。在這種教育環境下,往往能孕育出獨立的人格。“從小真正啟發我的人,一直都是像我父親一樣,踏踏實實地做事、創造價值并推動產業進步的人。而我也渴望成為這種人。”

  “和我共事過的人都知道我在工作上非常女漢子,喜歡挑戰,而且非常完美主義者,甚至有點強迫癥。凡是我認定要做的事情,都要做到極致。這樣我才覺得對得起我自己。”

  因為同輩的親戚大多畢業后從事投行工作,余晚晚在家人眼中總會有些特立獨行,連父親也曾經覺得她在做“花里胡哨”的事。“但好在這兩年我爸大概看到我做出了一點點小成績,也看到了我心智上的成長和改變以及業內前輩們的認可,他慢慢開始也感覺有那么點的放心了。” 余晚晚欣慰笑道。

  回溯時尚啟蒙,人生中有幾個時刻對余晚晚產生了至關重要的影響。13 歲開始,晚晚就喜歡看時尚雜志,每一期都收藏,視若珍寶。就這樣,她認真地研究了每個設計師的歷史。他們的設計理念、DNA,乃至他設計的哪些款式最著名等等,晚晚全都信手拈來,“我簡直把它們當做百科全書看。”

  從小接受奧數訓練、高中時曾獲全英數學高級挑戰賽金牌的她,身上理性與感性、邏輯思維與商業直覺兼具。讀大學時,晚晚選擇了倫敦時裝學院。在那個圖書館里,那些關于時裝歷史和設計師的書讓她愛不釋手,經常沒日沒夜地沉浸其中。“我是一個特別聽從內心和堅持初心的人,從小耳濡目染的價值觀告訴我,我應該去做那些真正熱愛和有價值與長遠意義的事情,并且為此去堅持努力和不斷進步。”晚晚補充道。

  也正是聽從了內心的召喚,余晚晚于25歲開始了時尚文化產業的投資布局,但她廣袤的好奇心與探索欲使她遠超于“時尚圈人士”的定義。她的格局在于對美的追求,在于將美學與創意融入整個社會生態系統良性發展的動力源。

  Yu Holdings 是余晚晚用自己的姓命名的公司,在她的構想中,Yu Holdings 將是一個融合金融投資與時尚、文化、藝術以及科技產業于一體的全生態系統,涵蓋Capital、Fashion和Culture三個業務板塊。她希望將Yu Holdings 打造成為一個永不枯竭的創新公司,以“創意力量的創投者”為使命,推動時尚文化產業的發展。

  “時尚、文化、藝術其實是互通的,我正在通過戰略性投資和財政性投資促成跨界合作。”晚晚說,“我希望能夠逐漸退居幕后,做一些事情來幫助有才華、有創意的人成長。”

  當前中國作為全球矚目的新興市場,正在吸引不少國外獨立設計師品牌目光,他們希望在中國市場中分一杯羹卻苦于不懂這里的市場環境,以及中國消費者的消費習慣、款式和身材。而余晚晚作為在中西方文化交流貫通下成長起來的時尚“創投人”,一方面深諳中國消費者的心理,另一方面能深度理解國外設計師的品牌理念,這讓余晚晚的時尚投資有著獨一無二的領先優勢。

  在晚晚看來,時尚投資和一般產業投資還是有很大區別的。時尚投資早期有點像談對象和結婚,雙方需要了解彼此長期共同愿景并且共同成長,而不是只從利益出發。“中國正在面臨消費升級轉型,我和身邊的很多朋友都開始尊重并且擁護原創,我們希望有自己個性的東西融入到獨創性的設計當中,而不是跟風追求大品牌。”

  而對于優秀的中國設計師來說,他們雖然正在獲得國內消費者的關注和認可,但國際認知度仍然偏低,這對于渴望走向國際市場的中國設計師而言無疑是個難題。而余晚晚在國際時尚界的美譽度和豐厚資源,可以從品牌宣傳到品牌孵化以及投資等方方面面助力這些優秀的國內設計師品牌,從而實現這些優質國內設計師品牌商業和藝術的雙贏。這不僅僅是余晚晚經濟上的投資,更是她站在戰略高度上的投資。

  BAFTA展奕計劃(中國)與Yu Holdings合作,2019精英評委團部分成員(從左至右):《Vogue服飾與美容》編輯總監張宇女士(左三),Yu Holdings創始人兼CEO余晚晚女士(右三),英孚教育全球研發中心總裁Lee Schuneman先生 (左二),愛奇藝首席內容官兼專業內容業務群(PCG)總裁王曉暉先生(右二),BBC Studios中國地區內容發行、共研與合制總監丁可女士(左一),興格傳媒聯合創始人及合伙人黃海晨先生(右一)

  2019年,Yu Holdings與全球時裝商業權威媒體時裝商業評論BoF(The Business of Fashion)合作舉辦首屆“BoF China Prize”中國大獎,挖掘中國時裝成衣設計創意新力量。在Yu Holdings的扶植下,首屆大獎得主胡穎琪(Caroline Hu)得以參與到巴黎高定周和倫敦時裝周之中,并得到行業專家的指導。 Yu Holdings更成為英國電影電視藝術學院(BAFTA)的展奕計劃的中國首席合作伙伴,旨在將國內影視和游戲創意領域有突破成就的新人推介到國際舞臺,讓世界見證中國創意文化產業的蓬勃發展。

  談到人生理想,余晚晚告訴我們:“我希望我的人生能度去開拓發展并且有足夠的厚度,既有夏花一樣的絢爛,也有秋葉一樣的靜美,能夠通過我參與的投資,公益項目和實業去實實在在為所在產業和社會創造價值,去幫助到更多年輕人的成長,并且更好嫁接中西文化創意產業。”

  基于這樣的人生愿景,余晚晚和美麗中國共同設立了藝術教育基金,支持山區孩子們的藝術教育。她多次深入云南鄉村,對當地學校進行了實地探訪并和學生深入交流,還計劃選拔優秀的師生代表不定期參與游學活動,帶他們走出山區、接觸國際第一手的藝術教育資源。

  Yu Holdings創始人兼CEO余晚晚女士回訪受其資助的云南臨滄某山區學校,與學生們親切交流

  “我覺得這個策展人基金的意義是讓人更多人去關注展覽并且促進更多的中西文化交流,而不只是Met Gala! ” 余晚晚說,“ 我想Anna Wintour之所以選擇我,首先可能她希望更多像我一樣的年輕人能夠關注并且支持 Andrew Bolton以及 Met Gala的策展,同時她也還算認同我對文化和時尚的理解。”

  同年9月,Yu Holdings 宣布了最新一筆投資:英國前首相夫人薩曼莎 卡梅倫的Cefinn 品牌。之所以看好這個品牌,除了看到品牌的發展潛力,卡梅倫的精神也感染了她。第一夫人期間,卡梅倫兼任 Vogue 時尚基金會委員,以及英國時裝協會大使。“她是我非常敬佩的一位女性,尤其是她對工作以及生活的認真,務實和嚴謹的態度。”

  Yu Holdings創始人兼CEO余晚晚邀其投資品牌Cefinn創始人兼英國前首相夫人Samantha Cameron到訪中國,從左至右:奚夢瑤、李冰冰、張宇、Samantha Cameron、余晚晚、陳碧舸

  一個家族的興盛,往往伴隨著整個家族精神的凝聚和融合。對于家族而言,財富的傳承也好,精神的傳承也好,在余晚晚看來,一個家庭最寶貴的財富是父母對于下一代性格與心性的培養和傳承。晚晚說,自己的性格更像父親,“ 他是我人生的第一個導師,大概80%對世界的認識來自于我的父親。父親做一件事可以堅持 30 年。他認準一個產業,就要在這里扎根一輩子,做一些推動整個產業進步、扶持新興人才的事情。他一直跟我說,要把夢天打造成一個百年企業,這也將是我未來的目標。”

  余晚晚的父親余靜淵是夢天集團創始人兼董事長,被業界譽為“亞洲木門大王”,出生于1963 年,曾被評為十大門業功勛人物。

  對于下一代的企業家,余靜淵寄予了無比的關心,無論也好,創業也好,想要做一番事業,商業的本質需求不能忘:高效率,高品質,低成本以及與供給之間的關系。“無論產品怎么變,這種商業邏輯一百年也不會變。未來,信息越來越透明,用戶擁有充分的選擇權,競爭會越來越激烈,但萬變不離其宗,我希望晚晚能夠抓住這些商業的本質去努力。”

  而在余晚晚看來,父親的堅毅是他身上最為閃亮的光芒,更是凝聚、推動家族持續性發展的精神源泉,自始至終都鼓舞著她。

  雖然余晚晚沒有在夢天集團工作,但凡重大決策,父親也都會跟女兒商量,聽聽她的建議。晚晚說,大多數行業都有其生命周期。因此,在家族企業傳承的過程中還需要不斷關注外部環境的變化,包括、經濟、人文、科技等因素。“我最了解爸爸內心的情懷和他對夢天未來的期望,我也深知,企業未來的發展和方向,不會一成不變,而是跟著時代的進步在創新轉變。”

  “我經常會跟爸爸聊,其實中國的家居市場也在進行洗牌,年青一代的消費升級也會對家居行業產生很大的影響。市場雖然依然很大,但現在的消費群體和過去已經有了天壤之別。我希望未來能夠通過我在時尚方面的資源,針對新一代的消費者,做一些改革嘗試,比如設計一系列更符合他們品位的家居產品,做一些設計師的跨界合作等等,未來可能都會由我主導加入到夢天的產品線當中。”

  余晚晚相信,任何一個能夠被后人記住的企業都是有著社會使命和承擔著社會責任的。“而我,希望用創意和創新去改變世界,這是我人生的終極愿景,哪怕在我扎根的產業,做一點小小的正面的改變,在實現我們企業價值的同時,能夠幫助到更多的人,實現我們的商業價值和社會價值,只有這樣Yu Holdings和夢天才能做到基業長青。”

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